Com dir “no” a un empleat sense desmotivar-lo

Objectiu del curs:

És important saber dir que “no” a aquelles peticions i propostes que no volem fer perquè no ens ve bé o perquè xoquen amb la coherència amb que volem fer les coses o amb altres decisions que considerem prioritàries dins la nostra organització de la feina i de l’agenda.

¿Però sabem fer-ho realment? O ho fem amb moltíssima dificultat i / o amb cert sentiment de culpa o preocupats per les conseqüències que pot tenir en les relacions amb el nostre equip i la motivació de les persones de la nostra organització.

Mitjançant saber dir “no” com a estratègia comunicativa, revisarem d’altres eines de comunicació que tenen una gran i pràctica importància en el tractament dels conflictes, en la gestió de la convivència, en la coordinació interdepartamental i en el lideratge (motivació/implicació) dels equips en les organitzacions.

Temàtica

Lideratge i equips de treball

Oferta formativa

Presencial

Durada

3 hores

Programa

L’assertivitat i altres elements claus en la comunicació dins les organitzacions.

La presa de decisions i la seva posterior comunicació.

Gestió dels conflictes/resistències o diferències davant la comunicació d’una decisió.

Com una comunicació eficient facilita la implicació de l’equip.

Altres estratègies per afavorir la implicació, la bona convivència i la coordinació de l’equip.

Reserva la teva plaça o demana més informació

11 + 5 =

OFICINA MALGRAT
Avinguda de la Costa Brava 106
08380 MALGRAT DE MAR (Barcelona)
Telèfon: 93 765 52 53 ext. 3

OFICINA BLANES
C/ del Bosc, 8
17300 BLANES (Girona)
Telèfon: 93 765 52 53 ext.3

Troba'ns a les xarxes:

Troba'ns a les xarxes:

OFICINA MALGRAT
Avinguda de la Costa Brava 106
08380 MALGRAT DE MAR (Barcelona)
Telèfon: 93 765 52 53

OFICINA BLANES
C/ del Bosc, 8
17300 BLANES (Girona)
Telèfon: 93 765 52 53 ext.3