Como decir “no” a un empleado sin desmotivarlo

Objetivo del curso:

Es importante saber decir que “no” a aquellas peticiones y propuestas que no queremos hacer por qué no nos vienen bien o porqué chocan con la coherencia con la que queremos hacer las cosas o con otras decisiones que consideremos prioritarias dentro de nuestra propia organización del trabajo y de la agenda.

¿Pero sabemos hacerlo realmente? O lo hacemos con mucha dificultad y/o con cierto sentimiento de culpa o preocupados por las consecuencias que pueda tener las relaciones con nuestro equipo y la motivación de las personas de nuestra organización.

Mediante saber decir “no” como estrategia comunicativa, revisaremos otras herramientas de comunicación que tienen una gran y practica importancia en el tratamiento de los conflictos, en la gestión de la convivencia, en la coordinación interdepartamental y en el liderazgo (motivación/implicación) de los equipos en las organizaciones.

Temática

Liderazgo y equipos de trabajo

Oferta formativa

Presencial

Duración

3 horas

Programa

La asertividad y otros elementos clave en la comunicación dentro de les organizaciones.

La toma de decisiones y su posterior comunicación.

Gestión de los conflictos/resistencias o diferencies frente la comunicación de una decisión.

Como una comunicación eficiente facilita la implicación del equipo.
Otras estrategias para favorecer la implicación, la buena convivencia y la coordinación del equipo.

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