Como decir “no” a un empleado sin desmotivarlo
Objetivo del curso:
Es importante saber decir que “no” a aquellas peticiones y propuestas que no queremos hacer por qué no nos vienen bien o porqué chocan con la coherencia con la que queremos hacer las cosas o con otras decisiones que consideremos prioritarias dentro de nuestra propia organización del trabajo y de la agenda.
¿Pero sabemos hacerlo realmente? O lo hacemos con mucha dificultad y/o con cierto sentimiento de culpa o preocupados por las consecuencias que pueda tener las relaciones con nuestro equipo y la motivación de las personas de nuestra organización.
Mediante saber decir “no” como estrategia comunicativa, revisaremos otras herramientas de comunicación que tienen una gran y practica importancia en el tratamiento de los conflictos, en la gestión de la convivencia, en la coordinación interdepartamental y en el liderazgo (motivación/implicación) de los equipos en las organizaciones.
Temática
Oferta formativa
Presencial
Duración
3 horas
Programa
La toma de decisiones y su posterior comunicación.
Gestión de los conflictos/resistencias o diferencies frente la comunicación de una decisión.
Como una comunicación eficiente facilita la implicación del equipo.
Otras estrategias para favorecer la implicación, la buena convivencia y la coordinación del equipo.
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